Supply Chain, também conhecida como cadeia de suprimentos. Ela é a logística responsável por todo abastecimento de uma empresa. Seja ela uma prestadora de serviço, ou uma vendedora de produtos.
No entanto, existem empresas que passam por dificuldades no gerenciamento da cadeia de suprimentos, e a partir dessa situação que uma consultoria de supply chain entra em ação.
O texto a seguir irá abordar quais são os benefícios da consultoria de supply chain, e quais soluções as empresas recebem ao contratar esse serviço.
Qual é a importância da boa gestão da cadeia de suprimentos?
Antes de tudo, é necessário entender que o principal objetivo da gestão de Supply Chain é maximizar o valor global gerado para o cliente, aumentando a lucratividade decorrente da cadeia de suprimentos. Em suma, quanto maior é o lucro total da cadeia, mais competitivas são as empresas que compõem a cadeia.
Dessa forma, uma cadeia de suprimentos de sucesso é aquela que tem conexão ilimitada com os demais departamentos. internos. Isso permite qualificação as ações de cada time, bem como identificar gastos desnecessários, e até mesmo otimizar o fluxo de comunicação. Então, além de fazer mais com menos, as empresas também têm ganhos em produtividade, assertividade e competitividade.
Como funciona a consultoria em Supply Chain?
Como mencionando anteriormente, Supply Chain é toda a estrutura de suprimentos. Já a gestão desse processo engloba todos os estágios ligados à cadeia de suprimento. É uma atividade desafiadora, e muitas empresas recorrem para uma prestadora especializada para controlar esse processo interno.
Portanto, essa terceirizada se encarrega de analisar diversas funções, do começo ao fim da gestão. Ou seja, ela faz a verificação do processo desde a fabricação até a entrega final do cliente. Dessa forma, ela irá coletar informações para entender qual é o padrão qualidade, e quais setores precisam passar por alterações. Definir uma métrica assertiva irá evidenciar o desempenho de cada função.
A união entre as demandas tem como objetivo melhorar a qualidade do serviço, e como consequência, atingir um nível maior de satisfação do cliente.
Portanto, se a sua empresa está passando por dificuldades, ou a qualidade dos processos internos não estão nivelados, é fundamental procurar um especialista com credibilidade, para remanejar toda a gestão de suprimentos. Quer encontrar uma consultoria em Supply Chain? Clique aqui!