Consultoria de Negócios

Diariamente, as empresas têm que tomar decisões estratégicas, melhorar seus processos e fortalecer suas marcas. Tendo em vista essas necessidades, o time de Negócios da Assistencial Consulting oferece soluções integradas em nível estratégico, tático e operacional.

 

Nós ajudamos no planejamento estratégico para que as empresas alcancem seus objetivos. Também desenvolvemos estratégias de marketing e de vendas para alavancar seus negócios. Usando ferramentas clássicas ou abordagens inovadoras, como o design thinking, impactamos positivamente nos resultados de nossos clientes.

 

Além disso, fornecemos uma abordagem de gerenciamento de processos e projetos que podem melhorar a eficiência da sua empresa como um todo ou uma área específica que se mostra deficiente.

 

A Assistencial Consulting também desenvolveu uma sinergia entre suas áreas contábil e fiscal e seu departamento de negócios que permite análises financeiras precisas da situação atual de sua empresa. Trabalhamos na otimização dos resultados financeiros a partir de estudos e reestruturação de dívidas e de diagnósticos.

 

Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

Mapeamento e Melhoramento de Processos

Inovação e Gamificação de Modelos de Negócios

Diagnóstico da situação financeira

Reorganização de processos e de controles financeiros

Análise dos pontos críticos e oportunidades

Implementação de sistema de gestão financeira

Elaboração do planejamento financeiro

Análise de resultados e de ações corretivas

Estudos de viabilidade de projetos e de investimentos

Redução e eliminação de dívidas financeiras



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